Люди постоянно меняются, соответственно, способы и методы работы с ними также постоянно меняются. Давайте узнаем, какие изменения в управлении персоналом ожидают нас с 2026 года?
Больше 30% в работе задействуют фрилансеров
Уже несколько лет традиционная работа на полную ставку все больше вытесняется фрилансерами, по мнению экономистов, в 2026 году число таких работников будет составлять более 30%, поскольку такие работники более гибкие и трудолюбивые, выполняющие свою работу по договору, а не просиживают рабочее время в офисе. Управлять такой командой сложнее, но финансово выгоднее.
Маркетинг приходит в HR: персонализация должностей
Если ранее маркетологи создавали только портреты покупателей, то, теперь, тоже самое будет происходить и с сотрудниками. Данный подход позволит выявить специфические потребности каждой группы работников: фрилансеров, молодых родителей, пожилых людей и т.д.
Теперь, каждый сотрудник смоет работать по собственному графику в офисе или из любой точки мира. Конечно, данная программа потребует сбора данных и анализа каждой группы сотрудников, но в итоге, работа компании будет прогрессировать.
Обучение сотрудников на основе поведенческих данных
С 2026 года корпоративное обучение войдет в эпоху прогнозирования, поскольку уже сейчас платформы электронного обучения могут предвидеть потребности в навыках благодаря анализу поведенческих данных. Например, если система видит, что сотрудник плохо справляется с командной работой, ему будет предложен курс по коммуникациям.
Искусственный интеллект подбирает персонал
В следующем году искусственный интеллект кардинально поменяет схему найма сотрудников. Больше никаких огромных резюме и собеседований для оценки кандидатов, теперь больше 35% крупных компаний будут доверять инструментам прогнозной оценки на основе soft skills.
Как это будет? Современные инструменты позволяют при помощи машинных алгоритмов и когнитивным играм проанализировать поведенческие навыки человека, что дает понять, насколько человек подходит для работы в определенной компании на определенной должности и в определенном коллективе.
Искусственный интеллект заменит часть сотрудников
Уже сейчас искусственный интеллект показывает, что он значительно повышает эффективность работы компаний. В связи с растущими издержками в 2026 году часть компаний планирует сократить персонал на 22% в пользу ИИ и центров коллективного пользования.
Только белые зарплаты
В последние годы у сотрудников значительно повысилось недоверие к работодателям, что и заставляет их работать прозрачно. Исследования показали, что в 2026 году более 90% компаний будут работать только с «белой зарплатой», тем самым они планируют привлечь как можно большее количество молодых талантов.
Новые подходы для вовлеченности сотрудников
В связи с ростом гибридного графика работы, чтобы вовлечь сотрудников в работу, будут использоваться новые подходы к работе: объединение цифрового и физического миров. Так, например, часть работы будет проходить в офисе, часть встреч будет проходить в онлайн режиме, большую популярность получат онлайн-мероприятия среди всех категорий сотрудников, позволяющие общаться из любой точки мира для роста компании.
Советы предпринимателям на 2026 год
Какие же следует меры принять предпринимателям, чтобы включить новые тренды по управлению персонала в 2026 году:
- Подготовьте варианты гибридной занятости: помимо штатных сотрудников подключите к работе фрилансеров.
- Инвестируйте в технологии, в будущем без автоматизации рабочих процессов просто не выжить среди конкурентов.
- Развивайте soft skills команды.
- Будьте открыты и честны, ведь прозрачность работы – ваш путь к успеху.
- Следя за новыми трендами в управлении компанией, не забывайте, что у вас работают живые люди, у которых есть свои потребности.
Не забывайте, что любой тренд направлен на решение определенной задачи, поэтому, если вам какой-либо новый инструмент не подходит для процветания компании, то и не стоит бежать за модой!
Источник изображения: https://businessmapping.com/images/blog/bl288-HR-forecasting-a-guide-to-effective-personnel-management.jpg
